Notre méthode
01 — ÉCOUTER
Nous commençons par comprendre votre entreprise, vos enjeux et vos priorités.
02 — ANALYSER
Nous identifions les dysfonctionnements, les points de vigilance et les possibilités d'amélioration.
03 — OPTIMISER
Nous cherchons d'abord à améliorer ce qui existe déjà avant d'envisager de nouveaux outils ou investissements.
04 — ACCOMPAGNER
Nous mettons en œuvre les solutions et vous accompagnons selon le niveau de soutien dont vous avez besoin.
Trois niveaux d'accompagnement
ESSENTIEL
Pour une problématique précise ou une mission ponctuelle.
PERFORMANCE
Pour un besoin temporaire, un renfort ou une phase d'optimisation.
PARTENAIRE
Pour un accompagnement régulier et durable aux côtés du dirigeant.
Vous ne savez pas quelle formule correspond à votre situation ? Aucun problème. C'est justement le rôle de notre première analyse
Ce qui rend notre approche unique
Parce que chaque entreprise est différente, CB Conseil ne propose pas une solution standardisée. Nous commençons par comprendre votre entreprise, votre fonctionnement, vos enjeux et vos priorités.
Le premier rendez-vous et l’analyse initiale sont gratuits et sans engagement. Cet échange permet d’identifier vos points forts, les éventuels dysfonctionnements ou points de vigilance, vos besoins prioritaires et les leviers d’amélioration et d’optimisation. À partir de cette analyse, nous définissons ensemble la formule d’accompagnement la plus adaptée à votre situation.
Les bénéfices concrets pour votre PME ou artisanat
Grâce à notre approche personnalisée, les PME et artisans gagnent en clarté et en efficacité. Nous commençons par comprendre votre entreprise, votre fonctionnement, vos enjeux et vos priorités.
Le premier rendez-vous et l’analyse initiale sont gratuits et sans engagement. Cet échange permet d’identifier vos points forts, les éventuels dysfonctionnements ou points de vigilance, vos besoins prioritaires et les leviers d’amélioration et d’optimisation. À partir de cette analyse, nous définissons ensemble la formule d’accompagnement la plus adaptée à votre situation, vous permettant de gagner du temps et de sécuriser votre organisation.
Notre manière de travailler, étape par étape
Parce que chaque entreprise est différente, CB Conseil ne propose pas une solution standardisée. Nous commençons par comprendre votre entreprise, votre fonctionnement, vos enjeux et vos priorités. Le premier rendez-vous et l’analyse initiale sont gratuits et sans engagement.
Cet échange permet d’identifier vos points forts, les éventuels dysfonctionnements ou points de vigilance, vos besoins prioritaires et les leviers d’amélioration et d’optimisation. À partir de cette analyse, nous définissons ensemble la formule d’accompagnement la plus adaptée à votre situation.
Trois façons de vous accompagner :
CB Conseil – Essentiel
Un besoin spécifique, une mission ciblée.
Pour répondre à une problématique précise, mettre en place un processus, réaliser un diagnostic, réorganiser un fonctionnement ou accompagner un projet ponctuel.
CB Conseil – Performance
Un besoin ponctuel, un soutien opérationnel.
Pour faire face à une surcharge, une absence, une période de croissance ou un besoin de renfort temporaire en administration, comptabilité, RH ou organisation.
CB Conseil – Partenaire
Un besoin permanent, un accompagnement durable.
Un véritable partenaire de confiance aux côtés du dirigeant pour la gestion administrative, comptable et RH, les tableaux de bord, l’optimisation continue et l’accompagnement stratégique.
"CB Conseil a su s'adapter parfaitement à nos besoins. Leur approche sur mesure a été la clé de notre succès et nous a permis de franchir un cap important."
Témoignage d'un dirigeant de PME